un groupe d'investissement basé en Guinée principalement axé sur la facilitation et la mobilisation de ses partenaires techniques et financiers à travers l'Afrique subsaharienne.

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Consultation d'affaires

Qu’il s’agisse de l’évolution des attentes des clients et des technologies émergentes, en passant par les entreprises plus agiles qui entrent dans les secteurs, les entreprises sont aujourd’hui plus exposées que jamais à des perturbations.

Que vous rencontriez des défis liés à la culture d’entreprise, aux processus internes ou que vous ayez besoin d’une nouvelle stratégie commerciale reflétant votre avenir envisagé, nous sommes là pour vous aider.

Nos services de conseil aux entreprises peuvent vous aider à vous adapter à la dynamique actuelle du marché, à rester compétitif quelles que soient les menaces auxquelles vous pourriez être confronté et à démarrer une nouvelle entreprise à travers l’Afrique dans divers secteurs. Les outils permettant un travail à distance optimal peuvent aider à minimiser ou prévenir les perturbations dans vos opérations.

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Identification du projet

Trouver la bonne entreprise est l’une des choses les plus importantes. La bonne idée d’entreprise est la première étape de tout cycle de projet. Les investisseurs / entrepreneurs doivent identifier une entreprise / un projet qui convient à leurs besoins et peut les aider à atteindre leurs objectifs avant de consacrer beaucoup de temps et de ressources à une entreprise.

Grâce à Solis, diverses offres telles que des rapports de projet détaillés, l’identification de projets et des rapports d’études de marché; Solis aide un investisseur à analyser tous les aspects cruciaux du processus de sélection d’entreprise.

Notre équipe a simplifié le processus pour vous en fournissant l’identification de projet & amp; Sélection « (Choisir la bonne entreprise) outil de recherche pour identifier l’entreprise / le projet en fonction de plusieurs paramètres de recherche liés aux coûts / investissements du projet.

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Planification de projet

Chaque projet a besoin d’une feuille de route avec des objectifs clairement définis qui ne devraient pas changer une fois la première phase du projet terminée. Toutes les parties prenantes bénéficiant du résultat ou impliquées dans l’exécution du projet doivent être nommées et leurs besoins énoncés au cours du processus initial de planification du projet.

Le plan de projet décrit le coût, la portée et le calendrier du projet. Il définit exactement quelles activités et tâches seront nécessaires, ainsi que les ressources nécessaires, du personnel à l’équipement en passant par le financement, et où elles peuvent être acquises. Une bonne planification de projet prend également en compte le risque et la façon de le gérer, y compris les plans d’urgence, et détaille une stratégie de communication pour garder toutes les parties prenantes à jour et à bord.Chez Solis, nous aidons nos clients à
 définir, préparer, intégrer et coordonner un projet identifié.

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Gestion de projet

Selon une enquête réalisée par le Project Management Institute (PMI), seulement 58% des organisations se rendent compte de l’importance réelle de la gestion de projet et de la manière dont elle leur permet de s’attaquer efficacement aux problèmes auxquels elles sont confrontées.

Nous servons nos clients en agissant en tant qu’agent exclusif tout au long des phases de planification, de conception et de construction, contribuant ainsi à garantir que les objectifs de qualité, de coût et de calendrier sont atteints. Nous sommes en mesure de prendre des décisions et des recommandations en tenant strictement compte des intérêts des propriétaires. En tant que petite entreprise axée sur les services, nous accordons une grande attention aux détails et nous nous efforçons de réaliser des économies.

Le groupe Solis définit la manière dont le projet est initié, exécuté, suivi, contrôlé et clôturé.

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